Zlepšují leadership, výkon týmů a pohodu zaměstnanců, což vede k úspěchu organizace.
Rozvoj leadershipu a posilování vedení
cílPoskytnout lídrům dovednosti, jak inspirovat, zapojit a vést své týmy k úspěchu. témata
- Principy transformačního leadershipu.
- Posilování rozmanitých týmů a podpora inkluze.
- Vedení s jistotou a odolností během změn.
- Rozhodování a strategické myšlení.
Resilience a zvládání změn
cílPomoci týmům zvládat výzvy, přizpůsobit se změnám a udržet špičkový výkon pod tlakem. témata
- Budování odolnosti v nejistých časech.
- Překonávání strachu a překážek v pracovním prostředí.
- Praktické nástroje pro zvládání stresu a emoční inteligenci.
- Vytváření kultury adaptability v týmech.
Obchodní dovednosti
cílPoskytnout obchodním týmům dovednosti k dosažení vyšší výkonnosti a měřitelných výsledků. témata
- Osvojení konzultativního přístupu k prodeji.
- Sebejisté překonávání námitek.
- Budování dlouhodobých vztahů se zákazníky.
- Efektivní uzavírání obchodů s přidanou hodnotou pro zákazníky.
Work-life balance a pohoda zaměstnanců
cílNaučit zaměstnance, jak prosperovat profesně i osobně a předejít vyhoření. témata
- Techniky řízení času a stanovování priorit.
- Rovnováha mezi kariérním růstem a osobním životem.
- Budování zdravých rutin pro trvalou energii a soustředění.
Diverzita, rovnost a inkluze
Inkluze a diverzita
cílPodpořit inkluzivitu na pracovišti a vytvořit příležitosti pro nedostatečně zastoupené skupiny. témata
- Řešení nevědomých předsudků a podpora rovnosti.
- Mentoringové programy.
- Zavádění flexibilních pracovních politik pro inkluzi.
Rovnost odměňování a sladění politik
cílŘešit rozdíly v odměňování a sladit firemní politiky s rovnostními standardy. témata
- Provádění auditů rovnosti odměňování a zavádění systémů rovného odměňování.
- Přezkum a redesign HR politik na podporu inkluze.
- Soulad s právními rámci a požadavky ESG na vykazování.
Flexibilní pracovní praktiky a retence zaměstnanců
cílVytvářet pracovní prostředí, které podporuje zaměstnance ve všech fázích života. témata
- Osvojení osvědčených postupů pro nabídku flexibilních pracovních režimů.
- Podpora zaměstnanců vracejících se z mateřské nebo rodinné dovolené.
- Budování diverzifikované talentové základny prostřednictvím strategií kariérní retence.
Mentoringové a kariérní rozvojové programy
cílPosílit zaměstnance prostřednictvím mentorství a profesního růstu. témata
- Zřízení formálních mentoringových programů na podporu kariérního postupu.
- Vývoj vzdělávacích programů pro vedoucí pozice zaměřených na ženy.
- Poskytování příležitostí k networkingu pro rozvoj dovedností a spolupráci.
Zmocněním cestou k inovaci (Empowerment Through Innovation)
cílPodporovat inovativní myšlení při efektivním zavádění DEI. témata
- Využití technologií na podporu rozmanitosti (např. AI v náboru).
- Gamifikace inkluzivních iniciativ pro zapojení zaměstnanců.
- Podpora nových nápadů pro inkluzivní strategie růstu.
Pro jednotlivce
Posilují osobní růst a pomáhají odemknout potenciál pro smysluplnější život.
Kariérní růst a osobní branding
cílPomoci jednotlivcům identifikovat jejich jedinečné silné stránky a pokročit v kariéře. témata
- Definování osobních cílů a kariérní vize.
- Budování působivého osobního brandu.
- Efektivní networking pro růst kariéry.
- Příprava na vedoucí role a vyjednávání o platu.
Odemykání potenciálu: Osobní růst
cílPomoci jednotlivcům získat sebevědomí k dosažení snů a překonání překážek. témata
- Budování růstového myšlení a sebedisciplíny.
- Nastavování a dosahování smysluplných cílů.
- Praktické techniky pro překonávání strachu a pochybností.
Budování odolnosti a sebevědomí
cílPodpořit jednotlivce v překonávání neúspěchů a budování neotřesitelného sebevědomí. témata
- Nástroje pro zvládání neúspěchu a jeho proměnu v růst.
- Rozvoj emoční inteligence a sebeuvědomění.
- Jak zůstat motivovaný při čelení výzvám.
